経営者に聞いたオンライン期のしくじり。問われる会議、業務、家族の在り方。
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「ミーティングツールがわからなくなる」「会議中の情報共有が難しい」など、それも身近に感じられるエピソードで共感しました。また、ご自身なりの解決法を編み出されている方も多く、大変参考になりました。
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リモートワーク系の成功談をもとにした記事をいくつか読んで、たくさんのインサイトを得られました。
ただその一方で成功談系の記事が世に増えすぎていて、内容がかぶってきているなーとも思っていて。
そんな中での今回のしくじり記事は、今までと違った響き方をしました。
よく、失敗は成功の元と言いますが、その一方で自分一人の人生の時間は限られているから、全ての失敗は経験できないのもまた真実で。
だからこそ、このような失敗のシェアを通して、間接的に失敗体験を学ぶことは、すごく意義があるなと思っていて。
自分の失敗だけだったら、自分1人の成功の元にしかならないけど、
それをシェアすることで、いつかどこかの誰かの成功の元になるんだなーと、学びになりました。あるあるすぎて、とても参考になった。
“例えば「自分はA案がいいと思う」 ことを伝えたいのが、「Aの場合は●●、Bの場合は●●、Cの場合は●●となるけれど、■■視点から考えるとAとBが良さそうだが、▲▲視点では、、、」とその人の考えが深いほど、他の人の理解は追い付かず、中身を深める議論になりづらいことが私の課題でした。
そこで、議論のリード役である私がホワイトボードの導入を提案しました。“