サイバーエージェント「217名の新卒リモート研修」大成功の秘訣

コメント

注目のコメント

• 石田 裕子

  株式会社サイバーエージェント 専務執行役員

  ・2020年05月28日

  直前まで幾度となく会社としての方針転換があり、複数パターンを並行して準備を進めてもらっていた中、
  「100%オンラインで完結させる新卒研修」は前代未聞。だれもがそれは難しいだろうと考えていました。
  
  「延期」という選択肢も最後は頭をよぎりましたが、結果的にはチームのメンバーから「控えめに言っても過去最高の研修になりました」との声が。
  
  スピード感を持って変化に柔軟に対応していく、という当社の強みを体現した成功事例の一つになりました。
• 曽根 秀晶

  ランサーズ株式会社 取締役

  ・2020年05月28日

  これは興味深い内容ですね。ランサーズ でも200名規模の全社集会をオンラインで実施して何度かPDCA回してますが、「会社の戦略が理解できた」「他の部門の状態がわかる」「自分ごと化して参加できる」というフィードバックが多数で、想定以上に良い結果になっています。
  
  サイバーエージェントの藤田さんも自身のブログで書いていますが、そもそも10名以上のミーティングはリアルでは一方向になりがちで、オンラインの方が効率的だったりします。ミーティングや研修を「コンテンツ」と見立てたときに、オンラインネイテイィブのコンテンツにアップデートする（プレゼンは基本掛け合い形式、オンラインMCを置く、インタラクティブの仕掛けをつくるなど）ことが必須ですね。
  
  参考にランサーズ のオンライン集会のノウハウは↓
  https://note.com/lancerspr/n/ne9ef27df9876
  参考にリモートワークのコツに関して↓
  https://note.com/sonetty/n/n0ead665ac408
• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2020年05月28日

  突然の変更にもポジティブになれる資質。
  
  サイバーエージェントが文化としている「スピード感」や「ベンチャー精神」を体感できた新卒社員は幸せです。
  
  リモート研修やリモートワークは、中身や体制だけではなく、研修を受ける人、働き方を変える人のメンタルや考え方が極めて重要。
  
  かたちだけを整えようとする大企業が、認識したほうがいいことですね。