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テレワークをしてみて、管理職の3割は「さみしい」

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  • 関西電力

    現在、原則在宅勤務中ですが、「通勤時間がない分、読書や勉強などスキルアップの時間が持てる」は、非常に強く同意。通勤時間0時間で、オンとオフが一瞬で切り替わるって、これほど素晴らしいことなのかと実感してます。

    逆に、「人とのコミュニケーションがなくさみしい」「仕事態度に緊張感がなくなった」は全く感じません…。
    特に「さみしい」って何…? 全く感じません。
    コミュニケーションツール、ビデオ会議、チャットツールがあるので、仕事上のコミュニケーションに支障は無いです。
    チャットツールがあるため、もしすぐにレスしないと「サボってるんちゃうか?」と思われることがすごく嫌なので、逆に常に緊張感ありまくりです(笑)


注目のコメント

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    株式会社 We Are The People 代表取締役

    面白いです。従来の「仕事の仕方」はそのままに、まずはフィジカルな通勤を辞める・抑える、というのが今のステージなのかもしれませんが、それで突っ切るにはやっぱり限界がありますよね。そうやって考えると、Beforeコロナから声高に言われていた「働き方改革」はやはり勤務時間や働く場所だけでなく、成果・貢献を評価しているか、権限委譲はなされているか、信頼関係は築けているか、と言ったところがキモだったんだな、と改めて思います。


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    株式会社圓窓 代表取締役

    「さみしい」とか「部下がサボってるのではないか」とか、もう勘弁してほしいなぁw
    「本当にマネジメントができる人がマネージャーになる」時代が、アフターコロナで実現できるといいのですが。


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    DEARWONDER CEO & CWO

    「管理職」ではなく「監視職」だった人が多い。

    そういうことですよね。そもそも管理職として、本当に機能していた人が少ない。

    報連相を受けたり、仕事をサボっていないかなど、部下の監視しかしていなかった人たちが、寂しく感じるんでしょうね。


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