プロシェアリング、経営に変革を。
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注目のコメント
サーキュレーションの久保田です。
実は、2月の頭、新型コロナウイルスの影響がここまで甚大になるとは予測されていなかった時にデジタルハリウッド杉山学長と対談を実施させて頂きました。今お伝えしたい事と少し文脈が異なる部分も感じていますが、人材活用における大きな変化が起きている事は変わらないと考え、そのままの形での公開となりましたので、動画と合わせてご覧いただけたらと思います。
https://newspicks.com/news/4817685
とにかくデジハリ杉山さんの雰囲気が素敵で、今後の人材活用について共感しながら盛り上がった素晴らしい時間でした。
記事の中で話していた働き方の変革やDXが、このような形で一気に動き始めることになるとは。
緊急事態宣言を受け、当社でも事業ポートフォリオの見直しや資金繰り対策などこの局面に対応していくためのご相談が増えております。
これから、日本の企業、経営者には戦後かつてない程の変革が求められていくと思います。私自身もその一人です。
変革を起こす一つの手段として「プロシェアリング」という新しい人材活用モデルを少しでも多くの経営者の方々に知って頂けたら嬉しいです。
テレワークとプロシェアリングはとても相性が良いです。プロをマネジメントできる人材を増やすことが重要だと感じている。
1人のプロで抜本的に変わるわけではなく、プロと既存人材、プロとプロの組み合わせを考えることが重要だと考えています。先ず、開いたら音声出るのやめてもらえませんか。
若しくは停止ボタンつけて下さい。
無理矢理広告見せられているようで気分を害します。
で、このサービスですがコンプライアンス、インサイダー等はどのように対応するのでしょうか。
また、見知らぬ人と信頼関係が築かれてない状態でチームビルディングとなるとファシリテーター、PMの能力が高く問われると思います。