【悩み相談】「一体感を持つこと」は組織の目的ではない

コメント

注目のコメント

• 野村 高文

  Podcast Studio Chronicle 代表

  ・2020年03月13日

  前回は「営業と開発の仲が悪い会社」を経営するトップの方からのお悩みを取り上げましたが、さっそく相談者の方が、宇田川先生のアドバイスを踏まえて改善を行ってくださいました。今回はその結果について話しています。ある意味、組織の課題は、地味だけど重要なことを一歩一歩積み重ねていくことでしか解決しないのだと実感させられます。
  
  ＊宇田川先生にお悩みを相談されたい方は、ぜひこちらから投稿をお寄せください
  https://docs.google.com/forms/d/1fcjJuTFNq_Ihysamgo0gJWhI0zMhvVIYV-m2vtmz4y8/
• 宇田川 元一

  埼玉大学経済経営系大学院 准教授

  ・2020年03月13日

  先週のラジオネーム「弱小社長」さんのお悩み相談編に引き続き、今回はアドバイス実践編です。
  
  営業・開発の部門間の隔たりを無理に埋めようとせず、分かりあえなさを認めて橋をかけようとアプローチされたことが伺える内容でした。そして、自分も起きている問題の一部だと気がついたという点がとても印象的なお返事でした。ここに気がつくともっとやり方が色々見えてきますよね。
  
  でも、気になる点もちらほらと。その点についてもアドバイスをしています。
  ぜひお聴きいただければ幸いです。
  
  なお、毎回色々なお悩み相談を受けますが、お答えする側も結構我が身を振り返って反省しながらお答えしています。自分の録音を聴き返しながらも反省中です！
• 犬丸 イレナ

  ユーザベース creative

  ・2020年03月13日

  問題が起きてないというのがあぶないってすごく納得します。問題を否定して前に進むのはスムーズで御行儀がよいように見えますが、癌のようにしずかに組織をだめにするものだと思います。