ソラコム 玉川氏が挑む日本発スタートアップのグローバル展開、M&Aを経て会社売却で悩む起業家へのアドバイス
Coral Capital
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ソラコムの海外展開失敗談。リアル。
特に経営陣が英語できるから現地チームは日本語できなくていい、と思ったら本社の状況が掴めず失敗した、というくだりは「グローバル=英語」「英語できれば海外展開できる」という誤解は日系企業で多い。
各国トップは本国とのコミュニケーションが重要であり、それは本国の母語が大事ということ。
アメリカだから英語なわけで、フランス企業ならフランス語、ドイツ企業ならドイツ語を各国支部のトップが話せた方がいいのは自然なこと。日本語も。
が、もちろん各国社員全員に日本語求めたり、本国のトップが英語できないのは違う話。