ファミリーマートが組織改編。営業・開発のライン組織「エリア本部」を新設
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注目のコメント
ファミリーマートがエリア別のライン型組織に移行するという記事。機能別組織は機能毎のライン型組織はエリアやユニット毎のセクショナリズムを生みやすい。
今のファミリーマートにはオーナーに近い立場でラインを組む方が課題にアプローチしやすいという判断かと思います。地域ごとに違う事情に個別対応するという現れですね。
イオンも、リージョナルは戦略キーワードです。いわゆる、縦の物を横にした感じです。
ですが、全体最適とエリア最適を兼ねた良い取組だと思います。
セイコーマートの成功を見ると、コンビニであっても地域特性を加味することは必要に思います。