老舗蔵元の社長、230年の伝統より守るべき「あえてのこと」

コメント

注目のコメント

• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2019年11月24日

  応援したい。
  日本は世界でも有数の「100年を超える企業」が存続する国。　同族、家族経営などオーナーの理念のもと以前よりSDG経営を実践してきた。
  一方で急激な外的環境の変化に適応し　生き延びて発展するには、変革が必要。　ダイバーシティ・インクルージョンを実践して老舗が多様性を持てるかが鍵。
• 鈴木 秀和

  (株)アトラエ 取締役CFO

  ・2019年11月24日

  創業100年をこえる伝統ある製造業のIPOを担当した事があります。変えるべきことと変えずに拘ることを経営陣が議論し、その経営陣は言葉のみならず姿勢で見せていました。
  大変貴重な経験でしたし、今のリーダーシップに活かせる部分は多いです。
• 内藤 修

  帝国データバンク 情報統括部 情報編集課長

  ・2019年11月24日

  一方では、老舗企業の倒産も後を絶たない。自分自身が取材してきた案件を振り返ると、その多くが伝統や過去の習慣にとらわれ、「変われなかったこと」が破綻を招いたケースがほとんど。一般的な老舗のイメージとは少し離れるが、時代の変化に合わせられる「柔軟性」や「適応力」に、企業存続の要諦あり