医療ベンチャーで活躍できる医療従事者とは？ - 病院経営ウェブマガジン“Healthcare Compass (ヘルスケア・コンパス)”

コメント

選択しているユーザー

• 磯崎 大河

  ベンチャー志向の獣医学生です。
  
  「医療従事者は医療従事者であってビジネスパーソンではない」
  激しく頷きました。
  医療従事者をディスっている訳ではなく、明確に役割が違がっていて良いのです。
  医療従事者は医療に従事しなければならないのですから、経営や企画に時間を必要以上に割くわけにはいきません。
  
  「10年〜20年小動物に出て、開業かな。」と気軽に言う同級生が居ますが、
  「獣医師が開業する」が「社長が獣医師をやる」と同じレベルに難しいことであることを自覚しておらず、どこか経営を舐めているフシがあるように感じます。

注目のコメント

• 田中 大地

  アイリス | 医療AI COO

  ・2019年10月01日

  元PREVENT CTOで現LINEヘルスケアのPdMやられてるありたくさんの「医療ベンチャーで活躍できる医療従事者とは論」、本当にその通り！という素晴らしい記事でした！医療従事者でベンチャー興味ある人ぜひ！
  
  >だからこそ注目すべきは、経営層や採用権限を持ったメンバーに医療従事者出身の方がいる企業です。
  なお当社アイリスは社員の3割くらい医療従事者で、創業者も医師の会社です！告知です笑
• 有村 琢磨

  株式会社ポテック 代表取締役

  ・2019年10月01日

  久しぶりに記事書きましたー。
  戦う市場を選びつつ、自分の再定義をどんどんとやっていけると良いですね。
  
  医療従事者 + 他メンバーだと企業カルチャーの衝突が起こりやすく、医療従事者が全くいないと逆に重要な医療的要素がサービスに入ってこないというジレンマがあるなと最近よく感じます。