会社の利益を蝕む“7つのムダ”…職場から「油を売る」「ただ動く」を一切排除せよ

コメント

選択しているユーザー

• 武田 直之

  NTTドコモ（NTT DOCOMO）

  ・2019年10月02日

  トヨタ生産方式の「動き」と「働き」の考え方は、ムダの洗い出しに参考になる。
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  「働き」とは製品に価値を付加する行為のことで、「動き」は製品に価値を付加しない行為を指します。
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注目のコメント

• Takeshi K

  経営コンサルタント

  ・2019年10月01日
• 戸ノ崎 学

  トヨタ自動車(株) Digital Innovation Garage エンジニア

  ・2019年10月01日

  TPSの凄いところは、
  
  その真髄を極めて試行錯誤する活動からは、
  成長基盤と 壮大な成果が生まれますが、
  
  TPSを構成する数多の知恵を愚直に実行するだけでも
  活動のベクトルが良い方に向いて、成果が芽生える。
  
  そういう所だと思います。
  
  7つのムダ、平準化、良品条件、標準化、かんばん、あんどん、色々キーワードを引っ張ってきて、愚直に「やってみる」。まずは活動のベクトルを良い方に向けること、ですね。
• K T

  某食品メーカー 購買担当

  ・2019年10月02日