【秘話】ユニクロとの戦いは、ZOZOにとって「必然」だった
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ベンチマークの場所で、その人の見据えている未来がわかります。それを無謀ととるか、妥当ととるかは受け手次第ですね。
背伸びして勝つ相手か。
ジャンプして勝つ相手か。
ハシゴを使って、飛行機に乗って.....。
経営者の取材をする際に、
その人の見据えている未来を垣間見る。
記者として編集者としての楽しみでもあります。
やめられません。取材活動！
注目のコメント
前澤ロスから立ち直れない最中にオファーを頂いた取材で、すっかり饒舌になってしまいました。
スタートトゥデイ（あえて旧社名）という会社と前澤さんという稀代の起業家は、私の人生に最も大きな影響を与えた存在の１つでした。
幾度となく凝り固まった自分の価値観を揺さぶられ、新しい視点を開いてもらいました。
証券アナリストとしてのキャリアの中で一番良い仕事はスタートトゥデイを一貫して推奨したことだと今でも誇りに思っています。
良い記事にまとめて頂き、ありがとうございました！確かに最後の一年は残念だった。私も2014年に取材した時から相当株価伸びたなぁ。
https://horiemon.com/talk/8295/WEARやZOZOCOLLEなど、思い通りにいかなかったケースもたくさんありますが、前澤さんが狙う新ビジネスは、いつも巨大マーケットが対象でした。だからこそ、PBで挑む相手も、国内売り上げが1兆円弱あるユニクロだったのでしょう。
しかしPBは結局、生産面での弱点を解決できず、失敗に終わってしまいました。NewsPicksではPBの発表前から独自取材で追い続け、時には生産工場にまで足を運び、レポートをしてきました。その過程では、何度も前澤さんに取材依頼をしてきましたがインタビューは実現していません。
退任という決断をした今、ぜひとも前澤さんご本人にPBをどう評価しているのか、なぜうまくいかなかったのかについて、直接伺いたいです。 きっと、カスタマイズというアパレルの未来について、示唆に富んだ内容になると思います。
