いま、求められる―「機会」を生み出す21世紀型コンサルのチカラ
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私が一緒にコンサルティングの仕事をさせていただいている宮丸氏。
この記事からの学びは、多かったです。そして、コンサルティングは、本当に素敵な仕事です。
注目のコメント
共創力に文脈力。これらの能力はコンサルタントだけに限らず、今の時代に求められる能力そのものだと感じました。
そしてこれらが場数を踏むことで得られるという点にも納得。場数を踏むという点において、コンサルタントほど適した職種はないように思います。コンサルタントに限らず、新しい価値を創ること、は全てのビジネスパーソンに必要な視座ですね。
どんな価値基準か。いつも自分は7valuesを念頭に考えてます。
・経済性価値:安さの価値
・信頼性価値:ブランドやサービスに対する価値
・利便性価値:UIUX的に使いやすい、楽になる価値
・機能的価値:デザイン性など使いやすさの価値
・リスク価値:リスクを軽減できる価値
・経験価値:モノではなく、そこでしか体験できない価値
・社会的価値:社会貢献度の高い商品・サービスの価値
これらの価値がどこまで自社のサービスに組み込まれているか、を常に自問自答して、PDCAを回しています。以前オリジナル記事でもコンサルタント3.0の特集があり、従来のコンサルタントではもうダメだという話や記事をみかける機会が多くなっていますが、アビームさんもいろいろ変革をされているんですね。
顧客に提供する価値が変われば、コンサルタントに求められる能力も変化する、というのはまさにその通りだなと思いましたし、その能力開発の為に『様々なトレーニングメニューを実施したり、外部のトレーニング機会に積極的に参加してもらったり、学習のための環境を充実』というのは、入社後のサポート・人材育成がしっかりしていると評判だったアビームさんらしいなと思いました。