チームのイノベーションを加速させるグループワーク 3つの質問から始めよう
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
212Picks
コメント
選択しているユーザー
注目のコメント
自分たちが脅威となる変化を起こす。
そう考える。変化の脅威にさらされる受け身の姿勢から脱却する。
変化は自然に起きるものではなく、誰かが起こしているもの。だったら、自分たちでもできると考えたほうが面白い。「「変化ノート」を使ったグループワークをするうちに、参加者は新しいアイデア(現状維持と相反するアイデアを含む)を探ることに慣れ、迫り来る変化に不意打ちを食らう前に対策を講じておくようになるだろう。」
→変化を中から促すシミュレーション。面白い発想。ビジネスアイディアが生まれる可能性はあると思う。外部環境等は考慮してはいませんが
自分のチームでも組織体制を変える際、
この3つのステップを踏んで議論を行いました。
「どうしたらいいと思う?」という質問では
アイディアが出てこなかったメンバーも
①これまでの取り組み
②それによって生じている、生じ得る問題
③どのようにしていけばその問題を解決できるか
と思考のステップを踏んであげれば
アイディアが発言できるようになりました。