これが令和時代の働き方!?生産性を格段に上げた営業・緑川の1日に迫る
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何か新しいシステムの導入を検討する際は、若手を活躍させる絶好のチャンスになります。まずは小規模で試験的に始めて、それを若手にリードしてもらう。
ベテランが若手に何かを教わる機会を作り出す事、これがチームのコミュニケーション活性化で最も大事な事だと思っています。
チームに新しい事を導入しながら、若者の成長にも繋がる。せっかくなら一挙両得すべきだと思います。こういうちょっとした仕事を全てスマホ完結できるのは素晴らしい。それにしても進研ゼミのマンガみたいで読みやすい(笑)https://lineblog.me/honkaramanabumurata/archives/917469.html