リーダーにありがちな3つの間違いとその回避法

コメント

注目のコメント

• 源田 泰之

  ソフトバンク株式会社 執行役員　人事本部長

  ・2019年05月26日

  採用は難しいですよね。適材適所の考えはあるものの、内省しない他己責任の人はそもそもあまり成長しないので、この成長性を見抜くのは難しい。
• Koike Masaaki

  プロデューサー・プロダクトマネージャー

  ・2019年05月26日

  個人的にリーダーやり始めた人が犯しがちな間違いは「完璧であろうとする事」かなぁ。
  
  出来もしない完璧さを守ろうとして余裕が無くなって、終いには他人を見下し始めつつも言葉にはせず、心の中で「俺が100人いればな…」とか思い始めちゃう人。
  
  それよりもプルプル震える足で勇気を持って助けてほしいって発言して、もしリーダーとして間違ったらゴメンって謝れる方が大事。
• 皆川 貴俊

  私の場合のうまくいった方法は、言葉で細かいことを言うより、見せる方だった。
  
  そして、怒らない。
  
  待つ。
  
  失敗した時のフォロー
  
  効果的な投資
  
  従業員を理解することは全部は、無理なので誕生日だけ覚える。
  
  大人数になると変わるのか？
  
  あ、あと虚構を作りました。
  サピエンス前史を読んでそのまま虚構をみんなで信じてみました