マーケティング戦略から学ぶ、あなたの価値の高め方【マーケットバリュー特集：前編】
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メモ。
自分の強みはなにか（※強みがなければつくる）
自分の強みを必要としている人（ターゲット）はだれか
ターゲットは、なぜあなたの強みを必要としているのか（ニーズはどこにあるのか）
相手のニーズに対していかに応えるか（そのための具体的な自分の仕事はなにか）
注目のコメント
独自の強みを活かして競争を避ける「バリュープロポジション」、大変勉強になりました。
人材採用にも同じ視点が取り入れられると思っています。外資系では、例え優秀な候補者であっても、既存のチームに同じような強みを持っているメンバーがいれば、採用を見送るケースが結構あります。
本当に強いチームは、各メンバーが独自の強みを持って、相互補完しながら、相互”尊敬”が出来るチームです。採用段階から、そういう視点で取り組む事で強いチーム作りに繋がると思っています。・自分の価値を高める出発点は「他人がやってないことをする」
・人材に対するニーズが多様になっている。そのため、目指すべきは自分にマッチした市場（ニーズ）の完全独占
・バリュープロポーションを見つける事が出来れば、自分の市場が見つかる
・バリュープロポーションを作るために抑えるべきポイントは4つある
1.自分の強みはなにか
2.ターゲットはだれか
3.なぜあなたの強みを必要としているのか
4.具体的な自分の仕事はなにか
