「AI導入で二極化が広がる」成功する企業と苦戦する企業の差は？

コメント

注目のコメント

• 中村 守男

  （有）八幡西調剤薬局 代表取締役

  ・2019年05月16日

  調剤薬局では、まだまだAIの活用がされていないと思います。
  問題は２つかと。
  
  ①どの業務をAIに置き換えるか、という課題がはっきりしていない。
  
  ②AIに置き換えることを既存の薬剤師がブロックしている。
  
  ①は、深く考えれば解決できるので問題ないですが、②の方が根深いですね。
  
  医療費削減のために診療報酬は必ず下がる。であればAI導入して、薬局スタッフが別の保険外健康サービスを作る。薬というプロダクトだけに留まらず、そこから得られる情報を元に新しい健康サービスを作るのみ。
  
  ただ、今のところ新しい健康サービスの正解が無い。だからこそ、今のうちにどんどん新しいサービス作りに挑戦してヒットを作る…そんな人材を育てることが、最重要課題ですね。もちろん弊社も挑戦中。
• 佐々木 亨

  YouTubeマーケ まったりフリーランス

  ・2019年05月16日

  "「AIはどうしてもお金がかかります。なので、まず小さく始めて、結果が出るかどうか見極めてから、大きな投資につなげるのがよいと思います。
  AI技術の進歩は速いので、5年単位でプロジェクトを進めるのはよくありません。まずは3ヶ月くらいの短い期間で、スピード感をもって進めるのが大切です」"
• 高島 圭介

  ざっくりいうと
  
  ・二極化するポイントは、AIで取り組む企業課題をはっきり設定できているかどうか
  ・ゴールが明確でないまま『AIを使わないと競争に乗り遅れる』みたいな強迫観念だけがある
  ・大企業はPPPPPPPPDDDCCCAAになりがち。地に足つけてDとAもやっていくべき