中の人はかつてない組織の切り貼りを実行するために、超複雑かつ煩雑な組織分離と統合作業を担ってますよね。その作業自体は付加価値創出ではないわけで、人員削減などで会計上は上手く利益を出せても、本当に前向きな組織統合に至るにはそれなりに時間掛かりそう。ここまで複雑なことをこのスケールでやるには戦略コンサルの入れ知恵が相当必要なはず。一般身分の社員は将棋の駒です。抵抗のしようがない。中の人には頑張っていただきたい。
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