武田薬品工業が実践するVUCA時代の人材育成

コメント

注目のコメント

• 森田 洋輔

  M&A検索エンジンMANDA CEO & Founder

  ・2019年04月15日

  創業者ではない人が、5万人のリーダーシップを取るってどんな感じなんだろう。
  そんな人を時代を超えて定期的に育てることができるノウハウなら、とても興味ある。
• 針生 康二

  株式会社アトラエ

  ・2019年04月15日

  タレントマネジメントのオーソドックスな考えがわかる内容でした。日本でも浸透させて、これから実行していかれる、ということですね。
  
  下記は興味深かったです。
  
  「ローミンガー社の「7:2:1の法則」（経験7割、薫陶2割、研修1割）がよく知られています。… 。そのため、タケダでは、フィードバックの割合を4割に拡大した「５：４：１」を育成モデルとして推進しています。」
• 本田 耕一

  グロービス

  ・2019年04月15日

  グローバルで戦う武田薬品の強さの源泉、育成方法。GE、ノバルティスファーマ、オラクルの人事を経て、武田の育成ヘッドに参画された赤津さんにお話しいただきました。実に素晴らしい内容。