人事系データの分析課題の多くは「可視化」で解決できる | 人材・組織開発の最新記事（コラム・調査など） | リクルートマネジメントソリューションズ

コメント

選択しているユーザー

• 堤 裕司

  見せかけだけ、かけ声だけの改革・推進はもうおなかいっぱい。

  ・2019年04月07日

  人事系データの可視化で最大の障害は人事権を持つ人々。
  都合のいい事実だけを指標化して、不都合な真実は隠す。
  恣意的な事実は嘘よりたちが悪い。

注目のコメント

• 上野 昭代

  ウイルネス株式会社 代表取締役会長

  ・2019年03月06日

  人事系のことを「可視化」するのは、難しいですよね。例えば、研修を実施した後には、ほぼ「アンケート」を実施しますが、研修終了直後なので、良い数字になってしまうことも多いです。私は「その後、その研修が定着、あるいは日々の業務の中で役立っているか」も重要なデータだと思いますが、あまりないようにも感じています。
• リクルート

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  ・2019年04月05日

  『Tableau データ分析～入門から実践まで～』（秀和システム）の執筆者の１人でもあるデータサイエンティストの三好淳一氏に、ピープルアナリティクスの特徴や日本の現状、人事の方々が第一に取り組んだ方がよいこと、実践時の注意点などを伺いました。