【石川俊祐】Amazonもディズニーも「自分が欲しい」から誕生した
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すごく共感しました。
昔から統計アプローチに疑問がありました。あれは市場感を見たりするのに役立ってもサービス開発をするのにはイマイチ役立たないのでは？と。
それよりも目の前の誰かが熱狂的に欲している物。それだろうと思っていました。
量的な調査から質的な調査へのシフトが叫ばれる時代です。
注目のコメント
皆さま^_^
さまざまな共感やFeedbacksをありがとうございます！
デザイン思考を産み、実践的なアプローチへと育てたIDEOでの学びをみなさんにぜひシェアしてみたいです。また、デザイン思考へのさまざまな誤解も解いてみたいと思います。
デザイン思考、アート思考などさまざまな思考法が飛び交っていますが、日本人自らがクリエイティブに自信を取り戻し、いまこそ世界をインフルーエンスする時ではないかと！
なぜなら、デザイン思考の根底にあるインサイト(未来を感じ取る力)は日本人が最強なのだから。戦略も大事、実践や経験も大事。ただ、今もっとも取り戻したいのは、未来を主観的に感じ取り、信じて動く力ではないか。
皆さま、多くの人に読んでほしいのです。気づきや新たな学びがありましたなら、ぜひ拡散をよろしくお願い申し上げます！！
ありがとうございます^_^
感謝！
http://anyprojects.co.jp/ミメーシス理論ですね。先日までのピーターティールの特集でも触れられた話です。
自分の見たいものvs現代経営理論は相克する。
偉大な創造者はフォーカスグループインタビューもABテストもやらない。しかしそれは茨の道でもある。
といった話に通じる良コラム
https://newspicks.com/news/3572222優れたデザイナーになるための条件は「○観」に自信を持つこと。
なるほど。ディズニーやアマゾンのキンドルという事例はわかりやすい事例。
この○を埋めるためには、夢と情熱とたゆまぬ努力が必要ですね。
それともうひとつ重要なポイントは、知っていることの価値があまり重要でなくなったということ。ネットにアクセスすれば秒殺で最新の情報にアクセスできる。知識で競争するのではなく、主観を磨くことに注力する。客観があっての主観、主観があっての客観の境地まで。
