リーダーに必要な創造性を鍛えるために取り組むべき5つの手法

コメント

選択しているユーザー

• 高野 紘輔

  創造性の為の休みとと仕事量のバランスってあるのかな。まず量かな。

注目のコメント

• 鈴木 佳礼

  レストランマネージャー

  ・2019年03月05日

  大体の上司は自分の話ばかり話して相手の話を聞かない。
  
  正確には「話を引き出せない」
  
  私もいつもそうで反省と改善の日々。
  
  
  
  「立場が上の人にも意見を言いやすいカルチャーを作る」
  
  
  これは現場で１番大事なことではないでしょうか。
  
  職場で起きていることの問題の９９%は
  「コミュニケーション」が問題です。
• 堀内 鉄兵

  ㈲堀内商店 代表取締役

  ・2019年03月05日

  『仕事を詰め込みすぎると、そのストレスで創造性にとって不可欠な要素である「考える時間」がなくなってしまうという。』
  
  いや、そもそもリーダーの仕事って、詰め込む実務ではなくて、
  創造性豊かに「考えること」でしょう。
• マツキ トシノリ

  電気通信大学 キャリア支援センター　特任准教授

  ・2019年03月05日

  心理的安全性大事。
  
  歳をとってくると、意見を言われることが少なくなる。そういう風土の組織でもない限り、自分でそういう風土を作らないと考えが固定化してきて、見事オッサンが完成する。
  
  創造性というのはスキル的な身につけられるものではなくてパーソナリティーのような気がするのだが、そうとう頑張って意識してやっていかないとスキル的なものは身につけづらい。特にオッサン化が進行している中では相当な努力が要されると思われる。自分もオッサン化しないよう意識はしているものの、知らない間にオッサン化しているんじゃないかと戦々恐々としている。