デザイナー創業者独占インタビュー!エアビーの「アマゾン化計画」とは何か
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注目のコメント
有名ドコロだと、weworkも環境デザイナーが中心にいます。現在、新しいビジネスは飽和しており、初動でいかにバス、コミュニティを作れるかが鍵になってきていると思います。その時にデザインやコミュニケーションを使いこなす専門性が評価されつつあるようですね。奇妙なことに海外では、難しい局面にあるトップクリエイティブエージェンシーの別の活用方法なのかもしれません。
「ユニコーンの呪い」で大きくなった時価総額を同業のエクスペディアやヒルトンより価値を作れるか、他者より粗利が低い27%<=>4%のを改善できるか、という課題ですね。
だからこそamazon化をしていくということですね。
しかし読んでると疑問なのが、これだけの市場を作ったエアビーでもネットワークエフェクトを作るのに苦戦してるということでしょうか?
真似したいamazonはネットワークエフェクトの権化ですから真似るならばまずそこかなと思います。他人=危険の壁を超えるって言うのがすごくデザイナー的でいいですね。あとは期待値を変えたってのもありますよね。安全であることの投資より、価格と新体験に期待値を移したこともとても大きいと思います。