KDDIの提携戦略 あえて敵に塩を送るワケ
日経ビジネス
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かなり記事から飛ぶが…
KDDIの時価総額は7兆円弱で、EBITDAは約1.5兆円、株主資本4兆円弱。楽天は時価総額約1.2兆円、EBITDA2000億円、株主資本7000億円。
先日KDDIがカブコムをTOB(MUFGは保有のまま)という報道もあった。
ソフトバンクがヤフーでサブブランドの通信とネットサービスをもっている。通信とネットサービスが近づいている中で、経済圏という観点でKDDIが楽天を買収するということはないだろうか?EC・金融回りの楽天の経済圏は強い。ソフトバンクとヤフーが連携を強めてネット通販のシェアを伸ばしている。今後の競争環境を踏まえると、長期的にはKDDI・楽天連合が登場する可能性は十分にあるとみている。
KDDIが断るとドコモと組まれてしまうから、という表向きはとても消極的な理由。
通信事業者の旨味が激減するであろう電波オークションの時代を見据えて、早めに通信事業を見切って手広くキャッシュを稼ぐ手段が欲しい、というのが本音か。
NTTの既得権益を崩すためにDDIを創業した稲盛和夫氏は、今のKDDIの姿をどう思っていらっしゃるんだろうか。
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/interview/1151424.html