2019年を「AIによる業務改革元年」にしよう
ストックマーク株式会社
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コメント
注目のコメント
お友達の林さんが代表をされているストックマークさん主催のイベント。
本文にもありますが「取組に着手する経営層と事業現場はまだ大きなギャップが存在します」というのは、私たちコンサルタントも問題意識を感じるところです。
事業現場はテクノロジーのインパクトの大きさを感じていても、なかなか経営層に認識してもらえなかったりする。テクノロジー活用は業務改善ではなく、経営戦略そのものだと認識してもらう必要がありますが、社内の力だけで立場の違う人同士が認識を合わせるのは難しかったりします。
こういったイベントをきっかけに、立場の違う人たちの認識が合っていくといいなと思います。
そして弊社CDIでも「テクノロジー×経営」という観点でのコンサルティングに力を入れるべく、専門チームを立ち上げています。と宣伝に宣伝被せ。笑
https://cdi-tech.jp新卒時代の同僚の森住さんが、AIベンチャーのStockMarkに飛び込んで、頑張ってます。
いわゆる大手IT企業で勤める中で、より早いスピードと熱量を求めてベンチャーに転身した同士。(※LINEはもうベンチャーと呼べない人員規模だけど、各事業はベンチャー文化)
本記事とは直接関係ないですが、そういう大手→ベンチャーの人材流動が、日本の新陳代謝に少しずつ貢献できるはずと信じてます。
というより、仕事が格段に面白くなるので、みんな流動しましょう(笑AIを推進する企業・デジタル化する企業としてどうあるべきか、意思決定者の生々しいメッセージが聞けるイベント。日本企業としてどう世界と戦うべきか、それはAI活用にかかってます。
ビジネスマンとして最低限知っておく必要があるのがAIです。どこか遠い部署がやってる取り組み、とはもう言わせません。
