「部下がマネジャーを４段階で毎月評価する」Salesforceが成長し続けてきた目標とフィードバックの仕組み

コメント

注目のコメント

• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2019年01月16日

  「リアルタイム性」を取り入れた評価設計の手法について参考になる。
  
  ①V2MOMを設計
  「VISION」、「VALUES」、「METHODS」、「OBSTACLES」、「MEASURES」
  
  ②トップが決めて下に落とし、対話を続けながらブラッシュアップする
  
  ③部下からフィードバックをあげられる仕組みを構築
• 芹川 太郎

  株式会社トラックレコード 代表取締役　共同創業者

  ・2019年01月16日

  あまり知られていないセールスフォース社の人事制度の紹介記事。目標設定手法からリアルタイムフィードバックの先進的事例までかなり詳しく紹介されています。
• 桑原 祐太

  すばら。