有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
思えばスニーカーほど、ビジネスに関わる人々に、あらゆる知見をもたらしてくれる題材はないでしょう。Nikeの創業者ウィル・ナイトの自伝「シュー・ドッグ」は、ナイキのベンチャー精神であったり、アシックスとの市場競争であったり、マーケティングの巧緻を教えてくれます。また製造業的な視点でみれば、あらゆるサプライチェーンや、大量生産によるコストダウン、そして色や形のパーソナライゼーションなどもスニーカーを中心に学べることが多い分野です。
ちなみに最近ではシリコンバレーの経営者が、どんなスニーカーを履いてい
るのかといったことまで、ファッションニュースになっています。マーク・ザッカーバーグと同じスニーカーを履きたいとは、まったく思いませんけど(笑)
*シリコンバレーの大物たちが履いているスニーカー24選
https://newspicks.com/news/2255284
記事ではラグジュアリーのターゲットが中国に移ったからストリート化し、スニーカーがいっぱいでたとありますが、僕はちょっと違うと思っています。
この10年で世界中で個人の所得差が大きく変化し、年収1億円の人が着る服というのが新たな需要として産まれたのだと思っています。今の年収1億円の人はスーツ着てない人もたくさんいますので、スーツ=ラグジュアリーを変えなければいけなかった。
例えばLouis Vuittonも前回のメンズでキムジョーンズ(現Dior)が入りメンズのストリート化に成功します。
それと並行してOff-whiteのヴァージルアブローがNIKEとのコラボを成功させ少し高めのスニーカーを限定、希少に成功させます。このヴァージルアブローが今のヴィトンのディレクターです。ヴィトンで初の黒人男性によるディレクターの誕生は大きな話題になりました。
服は買えない人でもバッグ、シューズはラグジュアリーブランドの人は多くいて昔からレディースはこれに成功していたのでメンズもその形にこの5年で上手にシフトした、そして年収1億円の人の服や靴を新たに生み出したという事だと思っています。
そのニーズに高級ブランドが対応したというところでしょうか。もちろん、足元だけでなく、多くの高級ブランドはスポーツよりのマーチャンダイジングになっています。
機能よりもデザイン重視のラグジュアリーブランド。超レアには破格の値段もつくとか。
かつて「Nike狩り」というのが横行しました。レアなスニーカーを履いている人を強盗が襲うというもの。財布を出せ!ではなく、そのスニーカーを脱げ!という強盗。それを転売して稼ぐ輩が横行した時代を思い起こしながらこのレポートを読みました。
時代の変化とマーケティング視点で読み解くと面白い内容です。
[メンズ スニーカー カタログ|ルイ・ヴィトン 公式サイト]
(https://jp.louisvuitton.com/jpn-jp/men/shoes/sneakers-/_/N-1ox4tnl)
価格帯は¥138,240
下記はグッチのスニーカー販売ページ
[【GUCCI】スニーカー|グッチ公式オンラインショップ|メンズ シューズ 通販]
(https://www.gucci.com/jp/ja/ca/men/mens-shoes/mens-sneakers-c-men-shoes-sneakers)
価格は¥100,000オーバー。
↑
このような変化は、ラグジュアリーブランドのターゲット層が変化していることと関係しているという考察が興味深い。
長身のスタイルが良いモデル→中国のショッピング狂にターゲット転換。
>このラグジュアリーさというのは、2008年に世界的な金融危機が発生するまで、一貫したスタイルで成長してきました。
しかしその後、ラグジュアリーブランドの経営者たちは、新しい成長源を求めてターゲットを変えました。つまり欧米のお客さんではなく、アジアのとりわけ「中国のショッピング狂」(調査会社のベイン・アンド・カンパニーがそう呼んでいる)を狙うようになったのです。
ラグジュアリーブランドのドレスダウン傾向はアジアが消費の重要な一角を占める限りまだまだ続くだろう。ドレスアップ文化はラグジュアリーブランドが牽引してきた分野でこれからも彼らがトレンドをセットするのだろう。でも、スポーツ分野はスポーツメーカーが牽引している分野であり、ラグジュアリーブランドもこの分野においては後追いを続けることになるだろうな…
以前やったプロジェクトで理解したことの一つがいわゆる高級ブランドでも基本的にはブランドのコアにあるのは品質に対する信頼感。コアなファンになればなるほど、そこをきちんと見極めているとか。
ということでスニーカーの品質についてはファッションブランドはまだまだ追い付いていないのかもしれません。
そういえば革靴で有名な某アメリカンブランドのスニーカーを履いてまっすが、それなりにデザインはいいんですけど、履き心地はわるいんですよね。。。
でも、ワタシ、スニーカーマニアなんですが、あんまりラグジュアリーにはソソられないんですよねー。GUCCIで2足、Aceとタイガー slip-onしか持ってないです。やっぱり高いから 笑 だったら、Nike 2足買えるじゃん、とか。
それとちょっと主張力が強いですよね。この記事にあるように、ベースがまあまあ皆一緒だからなんですかね。
日本ではどうでしょうか?スニーカービームは世界的であると思われがちですがとくに日本のマーケットは過熱感が過ぎる感があります(これは某ブランドさん皆言っているので間違いではないでしょう)
いわゆるプレ値と言われるスニーカーは定価が2万円程度のものが3万円程度ですが手の届くプレミアム価格でありひと昔前のスニーカーが10万円なんてものはほぼありません。
ただし時代は振り子なのでクラシック回帰は必ず来ます。
原価率の話をするとスニーカーよりもアパレルの方が儲かると思いますよ。。。
靴はサイズを多く揃えなくてはいけない(ロスが多い)のと、工程が多いのでパーカーにプリントしたものの方がよほど儲かりますよ。
裏原系で成功した人たちがあれほどリッチになった理由わかりますか?
靴屋でリッチになった人聞いたことないですよね。
その中でもスニーカーにフォーカスを当て詳しく解説したこの記事は、面白く読めました。
バレンシアガのトリプルSなどは記事にもあるように外国の、特にアジアの若者に人気ですね。 日本人は情緒的に取り入れる人はあまり多くない印象です。
記事中の「ヴェルサーチ」の表記は旧ブランド名ですよー。
正しくは「ヴェルサーチェ」ですね。