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「死んでいる会社」の「死んでいる現場」に共通する6大NG

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  • 株式会社リクシス 取締役副社長

    組織を1つの生命として観察するのは、僕のライフワークだったりします。非常に頭の良い人々が集っている組織にも死が訪れるのは、悲しいですが、事実だと感じます。合理的にできている全ての生命に、死が与えられていることを連想させます。

    これに対して、100年といった長期に渡って繁栄する組織には、実は、非合理性が内包されていたりするのは、とても興味深いです。典型的には、利益ではなく、従業員第1主義を貫く会社は、長生きしやすい印象があります。

    僕にとって死んでいる組織とは、時に理念と呼ばれる非合理性を失ってしまっている組織です。理念は利益に置き換わりやすく、そうして利益を追求すると、組織の存続に対してカウントダウンがはじまるように思うのです。


  • 株式会社oneself. 代表取締役(産業医)

    分かるー。


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