社長・経営者は「ヒトとカネ」どっちが大事? 労働条件の改善も課題
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働く人が価値ある存在だと思える職場づくり。
「ヒトが最も重要」当然の結果。会社組織を動かし、事業の価値を生むのはヒトですから。
そのためにも、リーダーは人を成功に導く存在であるべき。一人ひとりが自分の価値を認識しながら、前向きに働ける環境を目指すことです。経営者です。まず人が最優先です。うちの会社は税理士さんから珍しいタイプと言われますが、十分に仕事が回って利益も出ている状態で人を雇います。
人手不足で人を雇うのではなく、余力あるうちに雇い、じっくりチームをつくります。バイタリティある人材を雇えば、そこから売上を伸ばすことができます。