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OKRの導入だけでは意味がない!会社を成長させる運用法を投資家・前田ヒロ×ココナラCEO・南が語る

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  • フリー ライター・編集者/ポーカープレイヤー

    “会社全体のOKRからチームのOKRに落とし込み、それをもとに個人のOKRを作っていく。そのため、会社全体を見れば、OKRが複数存在することになる。すべての整合性をとるのがOKR運用上のポイントだ。”


  • ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

    組織の大目的・目標と連動させた、人事施策・ツール活用でないと機能はしない。


  • 広告代理店 会社員

    GTDと似てる!


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