有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
因みに純資産277億円、時価総額94億円、PBR0.56 。アセットは充分過ぎるほど溜まってるので経営的にはまだまだ盤石だけど、というかアセット持ち過ぎ?
どうしてもその業界で残るとすれば、プレミアムブランドから、ラグジュアリーブランドに変わるしかない。
後は自動車が登場し始めた時、馬具メーカーだったエルメスは、馬車がなくなることを見越して、いち早くラグジュアリーバッグメーカーになって成功したことを考えれば、まだまだ地続きの業態転換はあるかもしれない。
事業転換が遅すぎるのでは?
「会社ではガイドブックを制作するノウハウを生かして、海外旅行をする人に向けて宿泊や観光ツアーを手配するサービスなど出版以外の事業を強化して、業績の立て直しを図りたいとしています。」
以前お仕事をご一緒させていただいていましたが、内部にアプリの開発部隊もあり、みなさんが想像なさっているような、ものを考えないのっぺらぼうでは決してありません。
400人の規模で事業転換するということは並大抵の話ではないということですね…。
一時代に最適化すること、資本投下を集中させることは経営的にもセオリーで、うちも含めて今も多くの企業が取り組んでいること。
事業領域の新陳代謝には考えさせられるところがあります。
他の出版社よりも危機感を強く持っていたと思うし、オーナー経営者だからこそできるような大胆な投資や提携もしていました。
「ことりっぷ」のような地図分野のヒットシリーズもあったし、インバウンドメディアであるDiGjapanなどの取り組みや、法人向けサービスも多く手がけていた会社です。
営業力が強い印象があり、外部環境の変化ももちろん感じとっていたと思います。
大胆な事業入れ替えや体質の変換はもちろん難しいこと。
ただ、新規事業を起こし、事業ポートフォリオを組み替え、企業文化を変えられたとしても、業績が回復するかは、また別の問題だと、考えさせられるニュース。
改革の道半ばととらえたいと思います。
昭文社が希望退職者を募集、業績予想も下方修正---無料ナビアプリの影響
https://s.response.jp/article/2018/12/14/317174.html
ありがとうございました…
インターネット普及時には、色々新しい取組みをしていなかったかなぁ?
これも時代の流れですね。