【独占】増田宗昭が初告白。「CCCの秘密」を全て明かそう
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経済メディアには口を開かないCCC創業者の増田さんに、NewsPicksは独占インタビューをしました。35年前にTSUTAYAを作り、Tカードや蔦屋書店など世間に話題を振りまいてきた男は、何を考えているのか。ずっと話を聞いてみたい経営者の一人でした。
取材の前、ワクワクしながらカフェで準備をしていたのですが、インタビューの話題は全く別の方向へ。入念な予習はあまり意味をなしませんでしたが、それ以上に面白い話がどんどん飛び出てきました。
関西弁交じりの増田節に圧倒されそうになりながら、レンタルが厳しいTSUTAYA、ファミマ撤退疑惑、そして後継者まで、誰もが知りたい内容も直接ぶつけています。他の経済メディアでは読めない、貴重な内容になっていると思います。ぜひご一読ください。「中国に経営資源をぶっこむ」「CCCを「China China China」に変える」との発言。面白い。
代官山蔦屋書店は確かに中国でブランド力が高いです。私も知人をアテンドしたこともあります。CCCと組みたいという中国企業、起業家は多いでしょう。
ただしライバルが多いのも事実。近年、中国では大型書店ブームが続いています。書籍を導線に教育、飲食、ホビー、その他販売店を交えた複合施設です。オールド書店とは全く違うセンスの良さが売りでして、蔦屋の店作り、ノウハウはそうした新しい大型書店を圧倒できるかは疑問です。
「もうずっと前から、中国からは蔦屋書店が欲しいってオファーが来てたの。でもそれを全部断ってきた。ベストタイミングを見極めてた」とのことですが、本当にベストタイミングなのかはちょっと不安に感じるところではありますね。偶然にも、今朝私がForbesで書いた記事(※)の冒頭で紹介した、「私が尊敬するある経営者は、いつも「成功は、時に、嘘の友だちと本物の敵を作る。失敗は、成功のための経験と、本物の仲間を生む」と言っている。」という名言！？は、増田社長のものです。ディレクTVの大挫折を経られた方が仰ると、重みが違うな、と。
また、ご著書の『知的資本論』では「人は管理されている方が圧倒的に楽だ。だから人は無意識のうちに、自分の自由を差し出して管理される道に進もうとする。どのような行動をとるべきか何をすべきか、自分に問いかけ続けることは難しい。自由が難しい所以である。しかし、自分の夢に近づくためには自由である必要がある。」と書かれてますね。“自由”が一貫したテーマでいらっしゃるんだと感じます。
中国をはじめとする海外シフトもさることながら、Airbnbとの提携や、Tキッズなどの新たな取り組みを拝見していると、「モノからコトへ」のシフトも感じます。まさに記事中でも書かれてる通り「財務資本から知的資本へ」ですね。新しい時代のなかでのCCCの変身を、期待を込めて見守っています。
※ 「失敗力」の育み方 学校での実践と大人の意識改革
https://forbesjapan.com/articles/detail/23998/1/1/1
