ファミマ、ローソン、ユニーも撤退。現場が限界を迎えていた「ネットスーパー事業」の実態 - 経済・ビジネス - ニュース

コメント

注目のコメント

• fukuda yuya

  株式会社レアジョブ 執行役員CMO

  ・2018年11月21日

  そりゃそうだ。amazonぐらいのボリュームとシステム化できたら1発送あたりの単価下がるのと、広告費下げてLTV伸ばせてうまくいくかもやけど、そうじゃない中途半端な会社は無理やな。
  
  >理由は明白で、単価の低い薄利多売の商品を、注文に応じて売り場から一個一個ピッキングし、梱包して自宅まで届けるというのは明らかに高コスト体質。注文品を宅配するのに１回当たり１０００円近くのコストが発生します。
• 山田 真司

  イトーヨーカドーはどうするんだろう。Amazon Freshのことを考えるとビジネスとして成り立たないとは考えにくい。やり方の問題なのだろうが…
• 中 洋征

  株式会社共栄テレコム 代表取締役

  ・2018年11月21日

  儲からないならやめるしかない