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スタバはバイト出勤をチャットで管理する - バイトでも6割以上が有給を取得

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    相模女子大学特任教授 新刊「働かないおじさんが御社をダメにする」

    働き方改革で重要なのは「コミュニケーションの設計」。これにはツールの貢献も大きいのです。


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    Plug and Play Japan | スタートアップエコシステム協会 執行役員 CMO | 代表理事

    全ての雇用形態でちゃんと1:1をやるのは素晴らしいですね。そしてある意味とても当たり前のことであったりします。
    1:1の話をすると「そんなに時間を費やすんですか?」と言われることがありますが、マネージャーの仕事はそこにあるのと、そこに時間を使うことで色々なことが回避できたり、事前に理解することができれば、そっちの方が断然いいわけです。

    そして毎回質問されるのが「何を話すんですか?」ということ。
    何を話せばいいのかわからない、ということはその人のことを知らないということ、そして興味を持っていないということ。
    自分のチームのメンバーが何をしているのか、何を目指しているのか、今日どんな気分なのか、人生で成し遂げたいことは何か、最近読んで面白かった本は何でそれはなぜか・・・その人を知り、チームのパフォーマンスをあげるためには質問してもし足りないはずなんですけどねw


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    株式会社サイバーエージェント 専務執行役員

    離職率が業界平均の30%に対し、その約1/5に収まっている理由がよく分かる記事でした。

    〝機能性が追求されればされるほど、人はどこかで必ず、温かみのあるリアルなつながりを求めます。そして、それは私たちが提供できる価値のど真ん中です〟

    人を大事にする会社はやはり強いですし、そこに時間の投資を惜しまないカルチャーができているというのはとても理想的です。


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