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ビジネスの話題に関するNewsPicksオリジナルのインタビューやレポート
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Salesforce Inc provides enterprise cloud computing solutions.
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43.1 兆円
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AppleのApp StoreのB向け版にあたるApp Exchangeも広がってきているようですが、SaaS型のサービスを見ていると、Boxilの以下のレポートにもあるように「エコシステム化」は引き続きのトレンド。
https://boxil.jp/mag/a5170/#5170-8
日本でもMoneyForwardとかCloudSignとかはSaaS×エコシステム化で急激に伸びてきていますし、その草分けであり最先端をいくのがSalesforce。GAFAに隠れてあまり目立たないですが、NetflixのC向けSubscriptionモデルとSalesforceのB向けSaaSモデルは、着実に世界を変えていっているという印象
セールスフォース・ベンチャーズ日本代表の浅田慎二氏と話をしていてこんな話が。「生産性でいうと、朝のラッシュでとにかく仕事をする気が削がれてしまう。また、会社の稟議書で決裁者が多くて、しかも紙。ハンコが曲がってたらやり直しってことありますよね」確かにこれでは生産性が低くなりますよね。
こういう点を考えると、日本はまだまだ生産性をあげられるし、テクノロジーをそこに使うという感覚が必要だと感じました。インタビューの中に出てくるような企業が、アメリカでは多くの大企業や中小企業で利用されていて、非常に面白くダイナミックです。
(追記)
私もNewsPicksに来て精算のデジタル化にはびっくりしました。確か、その昔は領収書を印刷紙の裏紙に糊付けしていたな、と。
問題は突き詰めると言葉なんだと思う。日本語で成立しているユーザビリティと英語や中国語のそれはなんか違う。言語の持っているコンテクストの高低が強く影響している気がしている。
Dreamforceは今年もすごい規模だった…
「倒産する会社に投資することには何の戦略的な価値もない」というのはCVCに限らず全てのコーポレートベンチャリングにおける戦略投資の基本だ。くだらない会社への投資を戦略投資の名の下に実行すること、正当化できないバリュエーションで個別企業に投資することは、個社の財務のためにもスタートアップエコシステムのためにもならないということを心してもらいたいと思う。
(追記)中の人、浅田さんから「いいね!」をいただけた。CVCの名の下に甘い投資判断を許すようなロジックをしっかりと牽制していきたいと改めて思った。
その中で筆頭は、セールスフォース。この市場、まだまだ成長中なので、
私は、セールスフォースは、BtoBにおけるアマゾンになると見ています。
自社で作るとどうしてもそれを押し出しがちになるのが企業の常。だけどユーザーが欲しいのは良いモノで、それはユーザーによっても違うし、そこだけに集中しているサービスのほうが進化が早いことが多い。なので、自社でやらないことによって全体の成長スピードを落とさずに、ユーザーも自分のニーズ・好みに応じて選べるようになる。
米国・日本・欧州で積極的にSaaS系のスタートアップに投資しています。
非定期的に壁打ちアワーといった緩い形でのDiscussionMtgを開催しています。開催時期はTwitterのasada23をフォロー頂けますと幸いです。
>「HighSpot」という企業は狙った顧客を落とす「プレゼン資料」を作ってくれます。