組織と働き方を変えるには、どこまで効率化とデジタル化が必要?
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効率化で働き方は変わらないというのが私の持論です。効率化で変わるなら、携帯電話が普及する前やPCが普及する前と比べ現代人は半分も働かなくて良い筈ですよね。効率化されて圧縮されるとそこに新たな仕事が舞い込んできますので結局働く時間は変わらないですよね。
働き方を変えるには、社員一人あたりの利益を上げることと、社長の覚悟、この2つが必要ではないでしょうか。
カルビーしかり、吉原精工しかり。デジタル化に遅れた組織の社員の言葉「社長、人数が足りません! 誰でもいいいから採用しましょう」
デジタル化を進める組織の社員の言葉「社長、いまの人数はいりません! もっと、やり甲斐ある仕事にシフトさせましょう」