ファミマがドンキホーテを傘下に TOB実施、ユニーは売却
コメント
注目のコメント
ファミマはユニーグループだったコンビニチェーンであるサークルKサンクスを吸収合併して9月中に統合。(2000店舗)
ちなみに昨年はココストアを370店舗転換
この時点で統合のナレッジたまったためスムーズに転換できると考えたのかな。
出店ではなくM&Aでシェアを取りに行くスピード戦略。
セブンは2万店に対しこの時点で17000店でローソンの13000店を抜き2位に躍り出ています。
そのあとGMSであるユニーを切り離してドンキへ売却。
シェア取りたかったファミマはおそらくシナリオ通り。
今後小売業界で起こりそうなことは
・大型箱物店舗(GMSや百貨店)の整理統合。
・コンビニVSドラッグストア
になりそうですかね。
マーケティング視点から言うと、今はブランド認知ではなく想起が非常に重要なので店舗数シェアでコンビニと言ったら●●と言うのがとても大切です。
なぜなら店舗を使う体験と言うのは五感で体験するので記憶に残りやすいからです。したがって店舗というのは本当に重要です。
http://www.family.co.jp/company/news_releases/2017/20170713_03.html1. ドンキがユニーを100％子会社にします（282億円で60％の持分をユニー・ファミマから買い取ります）。
2. ユニー・ファミマはドンキ株20.17％までを一株6600円で公開買い付け（2120億円くらいでしょうか）。
3. ドンキは社名変更。パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスへ。
4. パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス の社外取締役に安田さんが復活。
https://www.release.tdnet.info/inbs/140120181011416269.pdf
https://www.release.tdnet.info/inbs/140120181011416270.pdf
ファミマが利益確保や配当原資捻出のためドンキを変に拘束しないことが重要でしょうか。伊藤忠がTOBの主体でもよかったかもしれません。苦戦が続く日本の総合スーパー事業。その中にあって今回のドンキとユニーの発表。これは流通業界では非常に大きな話題です。昨夜はマスコミの方とのイベントがあったのですが、日中この話が飛び込んできて、多くの記者の方がこの取材に飛び回っていたのを目のあたりにしました。それくらい影響のある発表。今後も総合スーパーの生き残りをかけた変化は続かざるを得ないでしょうね。
