2部降格も観客5万人超。ハンブルガーSVのマーケティング戦略

コメント

選択しているユーザー

• Itotani Ayumi

  東京大学

  ・2018年10月04日

  キッズマーケティングの話はすごく面白い。
  稼ぐポイントとそうではないポイントのメリハリがはっきりしててとても勉強になります。
  
  
  少し毛色は違うけれど、いわきFCの年会費無料のスクールもこの文脈の取り組みなのだろうか。

注目のコメント

• 岡部 恭英

  TEAMマーケティング (UEFAチャンピオンズリーグ) シニアバイスプレジデント(APAC代表)

  ・2018年10月04日

  ＃九州スポーツビジネスサミット と ＃スポーツの未来に僕たちができること 開催で大活躍された福田先生の記事！
  
  「年間48ユーロの年会費を支払うクラブメンバーが8万7000人、さらにクラブから公認を受けた1000以上のファンクラブが存在します」って、凄いコミュニティー・ビジネス！
• 高原 直泰

  沖縄SV 代表取締役

  ・2018年10月04日

  昨シーズンの結果は残念だったけど、チームを支えてくれる多くのサポーターのためにも1部に戻って欲しいと思う。
  自分が在籍していた時も郊外の町に行ってファンクラブの方達と交流したのを懐かしく思います。
  ハマンにもたくさん体のケアをしてもらった。
  このクラブで経験した事は自分の財産なので、沖縄でのチーム作りに活かしていければと思う。
• 福田 拓哉

  熊本ヴォルターズ｜VOREAS北海道

  ・2018年10月04日

  8月末のドイツ・オランダでの学びを皆さんと共有させてもらいます。
  
  若年層、特に子ども達向け施策は日本でも多くのクラブ・球団が当たり前のように取り組んでいます。しかし、各種の活動が縦割り組織の中で連動できずに限定的な効果に留まっている事例も多く見られます。
  
  HSVでは、マーケティングという観点でそれらを束ね、各活動間のシナジーを促し、仕事の効率化を図っている点が特徴的でした。
  
  そのため、日本のクラブ内で強く感じられる忙しさに満ちたバタバタ感、仕事に追われている感じがありませんでした。これ、すごく大事な点で、ちょっとした仕組みの改善で日本でも十分応用可能です。
  
  次は降格時の短期的対応について書きます。