有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
https://newspicks.com/news/3349986/
のような話を僕から聞いた事はないはず。
美に対する意識は、意識してはダメ。無意識のレベルにならないと美意識とは言えない。これは彼の言葉をかりれば、
“アートとは「非論理的」ではなく、「超論理的」”
残念ながらこれを理解するには、ビジネス書をいくら読み漁ってもダメで、アートの世界に浸り、感じていくしかない。感じて感じて深みにはまり、好奇心の波にさらわれなければ、この世界は一生理解できないと思います。まぁ、理解しなきゃいけない世界ではありませんが。
僕にとっての山口周は、僕をアーティストとするならアートを極める学者、心から尊敬できる変人。彼は、常に僕にとって素晴らしいインスピレーションや発見をくれる同志なのです。
経営戦略とは「資源配分のアート」であり、「ストーリーの配列」。VUCA時代の経営戦略は、分析によってつくられるものではなく、きわめて統合的な頭の使い方が必要だと思います。
「そもそも何をしたいのか?」「この世界をどのように変えたいのか」というミッションやパッション=美意識をもち、「センスメイク」により「会社を文学にする」こと。究極、ビジョン以外のすべてはアウトソースできるし、なぜ我々が存在するかを定義するストーリーがすべての原点であり北極星。
アートとサイエンスとクラフトというのはぼくも大好きな考え方で、右脳左脳の分け方よりこちらがしっくりきています。アートは非論理的ではなく超論理的というのはまさにそうで、日本の誇る近代建築家の丹下健三が、機能性を重視するモダニズムの限界を痛烈に看破した「美しきものののみ機能的である」という言葉を想起しますね。
最後に、では美意識を磨くにはどうしたら良いか。ぼくの今の答えは、「自分の好き嫌いを大事にすること」です。「良し悪し」ではなく「好き嫌い」。これを意識してみる。そして発信してみることだと思います。ということで、最近は個人的に「BOBOS」という言葉の響とか考え方が好き。
“大企業のために仕事をするコンサルタントとは、いわば、エスタブリッシュメントの有り様をどんどん強固にしていくという方向の仕事なんですね。
要するに、コンサルは、「おっさん会社」を守り、イノベーションを阻害しているともいえます(笑)”
「アートは超論理的」という言葉にあるように「超合理的な人間は一見すると非合理的な行動に走る」というのがこの世の真実だと思います。なぜなら超合理的な人間は普通の人々がまだ「気づいていない真実」に誰よりもいち早く気づき、そこに熱中しているから。
これは他者から見ると「一見すると非合理的に見える」し、
ZOZO前澤さんがその典型的な方な気がします。そして「超合理的な人間」って怖さもありつつも、何かしから人を惹きつける魅力がありますよね。
とても面白いテーマでした!
▼山口周×北野唯我イベント▼
https://www.businessinsider.jp/post-176737
ヘンリー・ミンツバーグが提唱した、『経営とは経験(クラフト)、直感(アート)、分析(サイエンス)の三つを適度にブレンドしたもの』
アート(直感と発想)と定義されています。
直感を鍛える方法として、私が有効だと思って試しているのは、食事のメニューを選ぶ際、一番美味しいだろうと思うメニューを直感で選ぶことです。
直感が外れて美味しくない場合は、身を持って体験するので、直感が鍛えられやすいと思って試しています。
ミンツバーグ教授 公式HP
http://www.mintzberg.org/
「ビジョンの美意識」「行動規範の美意識」「経営戦略の美意識」「表現の美意識」をもったコンサルタントが、求められるようになるという山口さん。
ある大手コンサル会社が、海外チームの事例をそのままコピーして提案書にしていたケースがありました。内容を調べもせずに。
クライアントはそれをみて自社に適用できると思うでしょうか。まったくお門違いの提案書だったため、クライアントは憤慨していました。
自分のアウトプット、パフォーマンスにも美意識をもつべきですよね。
最近は新興企業の新規事業案件ばかりやってますので、かなりマイノリティな存在であることは間違いないですね
そうそう、これこれ。最近ぶち当たっている壁がまさにこれです。必死にファクトを積み上げても限界があるし、そんなことは今、お客さんでもできるんですよね。その先、「なるほどね」と言われるようなことを話して欲しいんだ、と言われたことがあります。
ただ、そこばっかり狙うと、「根拠は?」って聞かれるので、ストーリーがある創造性みたいなものが必要なんだと思っています。
“そこへいくと、世の中の断片的な兆しから「世の中はこっちのほうに動く」とか、「こういうのが来る」ということに気づき、それをコンセプチュアルに言葉にすることは、電通や博報堂の人のほうがずっと得意だと思うんです。”
これは心から同意します。綺羅星のごとくのクリエイターの方々と、たくさんたくさんお仕事させていただくことができ、天才マーケターの人たちから薫陶を受けられたことはホント貴重な学びだった。
一方で与えられた情報からピュアに演繹する力はコンサルタントはめちゃくちゃ凄い。「人間ってこういうこともできるのね!」と本当に感心しちゃうレベルで凄い。マジでそこまでやるか?というようなびっくりする分析手法も、構造を見切ってロジカルに考え、それやればわかる、となると、本当にやり切るんです。凄かった!これも貴重な経験でした。
“──コンサルタントが、新しい物差しを指し示す方法はないでしょうか。”
これ似たような質問を「コンサルタント」に限らずよく聞くのですが…違う才能なので、無理しなくていいよと思うのです。
人によるから人を選んで発注すれば良いですよね。バランスや方法論あれど両方できる人も少しはいますから。
というのもクリエイター(やマーケター)の能力もコンサルの能力も絵を描くのが得意とか音楽が得意とかに似ている。上手い人と下手な人、どんなタイプの芸術が得意かは割と才能で決まってる。でも両方できる人も中にはいるので。
見ている地平に立つ微かな揺らぎを見つけ、新しい尺度を生み出すのはそういうのができる人たちにお任せで良いと思うのです。その人の言った事を具現化するのに、場合によっては一般論的なコンサルの力がとても役立つ側面があることも。
今度は「旅」ですか…旅が周くん中で今度どういう風に昇華していくのかが楽しみです!