「仕事ができない」3タイプ、対応策はこれだ！「働き方改革」のセオリーにありがちな落とし穴の「傾向と対策」

コメント

注目のコメント

• 堀内 鉄兵

  ㈲堀内商店 代表取締役

  ・2018年09月25日

  仕事のできない人には「期待はしない、しかしバカにもしない」というスタンスで接すること。
  
  ほんと難しいよなあ。
• 横井 康明

  アーク合同会社(福祉タクシー) 代表社員

  ・2018年09月25日

  経営者は、本当にできない人なのか、その人だけでなく周りもしっかり見といたほうがいい。
  変なのが周りにいると、その人をできない人に仕立て上げてる可能性がある。特に歳の近い直接の先輩、上司。
  
  意味のない作業をやらせてる。あえてやりにくい環境でやらせている。
  間違ったゴール設定を指示している。もしくはゴールを隠している。
  間違ったデータ、不十分なデータを渡している。
  
  これで簡単に記事中の123を満たした人材の出来上がりです。
  
  なんでこんな事をするのか？
  抜かされるのが嫌だからですよ。
  配置転換でできる人になった人は、たいていこのパターンです。
• 板垣 えり子

  無し 無し

  ・2018年09月25日

  お前は何も考えるな。(なぜなら社畜だからだ？) えっ？
  何も考えなくて良いから言われたことだけやれ。ハイ。
  入社した以上は期間を決めて一応頑張ってはみますが‥‥
  結果芳しくなければ辞めますね。自分に見合ってできる仕事を探すほうが幸せに暮らせる。
  やる気の起きない仕事で人生潰すのは、お金の損失どころではないと思うから。
  仕事はやる気でやってこそ面白い。
  
  生きる場所ぐらい自分で決められるよ。