情報伝達のパイプ役「専門職」新設へ ダイキン工業

コメント

注目のコメント

• 水留 浩一

  （株）FOOD & LIFE COMPANIES 代表取締役社長CEO

  ・2018年09月24日

  分かるようで悩ましい機能ですね。組織の隠蔽などは本来は内部監査機能が果たせば良いはずです。勿論、正しく内部告発が上がってくるような仕組みもあれば良いですね。一方でトップの方針伝達は管理職の縦のラインで実行されるべきです。横串や経営の名代いう名の御庭番的な変な権限を持つ組織になるリスクを感じますね。
• 木原 吉隆

  ステップアップスタディサロン/Mindset Workshop Caravan 代表

  ・2018年09月24日

  情報が正しく伝わらないのって、現場と本社との間にフィルターが多すぎるからじゃないんですかね。ポジション的にも人間的にも。
  もし今回のブリッジパーソンなる専門職が、そこに人のフィルターを増やすことになるとするならば、それは根本的な解決にはならない。
  
  それこそAI導入するか、人格的に優れた人をきちんと集めるかした方が良い気が、、
  日本企業によくある、根本原因を無視して上辺だけの解決策にならないようにしてほしいものです。
• 井上 友博

  Chemical Manufacturer Chief Researcher

  ・2018年09月24日

  どこにも所属しない立場だと、状況によってはどちらからも白い目で見られそうですが、不正の監視も担う役割上、どこにも属さないことが必要なのですね。
  板挟みで色々と辛そうです。