働き方改革は時短ではなく「時間を創り再配置するため」が正解だ

コメント

注目のコメント

• 中田 元樹

  DIK & Company 代表取締役/コンサルタント/業務 サプライチェーン

  ・2018年09月21日

  情報共有のための会議が定例化している会社は多いと思います。これは、トップが考えを変えないとなくなりません。
  なかなか悩みどころですが、一番の無駄が会議である場合が多いと思います。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2018年09月22日

  ＞会議には、新たな企画を出したり、課題解決をするための「創造的な会議」と、「意思決定のための会議」、そして「情報共有のための会議」の3つがあることは述べました。このなかで、情報共有の会議はなるべく減らしてください。わが社では、情報共有の会議をゼロにしました。共有すべき情報は全てデジタル化して、メンバーがネット上で即座に確認できるようにすればそれで充分です。
  
  
  全く同感です。
  いわゆる定例会議なんてそれの最たるものなので、私は自分の課では定例会議はやりません。
• 土井 侑翼

  本田技研工業株式会社 新事業開発・自動運転タクシープロジェクト

  ・2018年09月21日

  情報共有の会議を減らす、メールをやめる、振り返りの時間を必ずもつ(15分でも)
  めちゃくちゃ大事。