アドビがマルケトを5300億円で買収へ－マーケティングソフト拡充
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PEのビスタは投資先企業のCEOをex-SAPの幹部を持ってくる案件が多くて他のディールでも私の周りにいる幹部に声がかかっていました。マルケトのCEOスティーブ・ルーカスは私のマブダチです。デンバーラブなデンバーっ子のスティーブがパロアルトに引っ越しを決めたのはマルケトに行くはずではなかったんですが今はここでの生活を楽しんでるようです。スティーブも元々はSAPが買収したビジネスオブジェクツだったり、セールスフォースだったりしました。彼自身がマーケティング大好きな天才的なプロダクトマーケティングのタイプの人間で、マルケトはすごく合っていたと思います。ビスタなので早々にこうなるとは思ってましたがなかなか早かったですね。買い手がどこであれ、買うなら明らかにもっと早くだったと思いますが、こんな値段が付いてしまいましたね。アドビは買収した会社を活かすのが大手のなかではピカイチな気がします。とはいえスティーブはリテンションロックが終われば次に行くでしょうが、彼はどうなるのでしょう。ちなみにアドビのエンタープライズセールスのグローバルヘッドは元SAPジャパン社長からアドビに出戻りしたギャレット・イルグです。当然スティーブとギャレットは知り合いです。世界のエンタープライズ向けソフトウェアの新陳代謝を促すPEやCEO人材やCOO, CTO他の生態系が日本にもプロフェッショナルがいればもっと活発になると思いますけどなかなかこの層の厚さは真似できませんね。
合意ですね。
実際にツールを利用したりコンサルする側の立場としては期待しつつも、基本的に大手の買収や業務提携によってデータやツール連携がしっくりくるようになるのは現場の感覚ですと時間が掛かります。
例えばこの前のGoogleとSalesforceもまだまだです。
データ連携やツール連携において現場で一緒に汗をかく導入支援企業がいないとまだまだ上手くはいきません。
本格的なシナジーは2年くらいの余裕は見ましょうとお伝えしたいところです。今回の買収のことはさておきロートルのつぶやきです。
次々と起きる業態革命、先を見通せない中、みんなが恐怖にかられて買収しまくっているように見えます。フェイスブックのインスタグラム買収、グーグルのユーチューブ買収ぐらいまでは理解できましたが、最近は自分を脅かしそうなものはまず買っておけという心理が広がっているように思えます。プラットフォームはコンテンツのあるものは見境なく買収しているような。それだけカネ余りだということなのでしょうが、私はついていけません、
