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【ビジネスの裏側】失敗OK、服装自由化…生まれ変われるか パナソニック

産経WEST
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  • カーマインワークス 代表

    15年前にも取材を受けたある記者の方から、最近また取材を受けました。その方曰く「深田さんは当時から、社内でもカジュアルでしたよね」・・・。

    この会社は、服装は当時から勝手に自由にしていた私に対してなんのお咎めもないという雰囲気でした。実はそういう会社でしたね(笑)。

    服装は単なる第一歩。でも社員一人ひとりの心構えによって、大きな一歩になるかもしれません。


  • Panasonic(株)出向 主幹

    常識を疑うことは大切。
    しかし普遍の真理に疑問を持ち、特に深掘りもせぬまま、
    理由なく、捨て去ってしまうことは退化だと思う。
    googleの後塵などという表現も意味がわからない。
    単に自社の問題、人の問題。
    世の中に必要とされるか否かの軸でしか、比較はできないと思う。

    あー、文章下手ですいません。


  • 東京洪誠病院 画像診断専門医

    パナソニックの製品は安定していて好きです。

    でも、他の企業と横並びの製品ばかりです。

    自動選洗濯物折りたたみ機とか、新しい半導体とか、とがったものがあるのに、市場になかなか出てこないのは、巨大組織のために、上層部が金をかけることに抵抗しているからでしょう。

    分社化するしかないと思います。


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