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ウォルマートが西友売却するなら「興味ある」=ドンキホーテHDCEO

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  • ケイアンドカンパニー株式会社 代表取締役

    西友ウォルマートを買収出来る小売企業はドンキホーテ以外にない。なぜなら、スーパーマーケットという業態は20世紀にその役割を終えて新しいビジネスモデルに変化させないと生き残れない。西友ウォルマートも、生鮮を売りながらのEDLP戦略は、販管費を抑えられないから日本では成功しない。生鮮を扱わないドラッグストアやディスカウントストアに、価格競争で破れて客を失っている。日本では、世帯の三分の二が一人二人世帯のため、個食が進み内食・外食が減って中食の一人勝ち。
    スーパーマーケットは、生鮮と惣菜に特化する以外にない。
    一方ドンキホーテは、その独自のマーチャンダイジングで、インバウンド需要も取り込みながら買物客に「楽しさ」をも提供している。だから、買物の不便さを解消した、eコマースプレイヤーと競合しない。ドンキホーテで欲しいものを探す楽しみのために、客は足を運ぶから。だから、西友ウォルマートの店舗より、立地がドンキホーテにとっては魅力だろう。


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    証券アナリスト

    人と商品調達にボトルネックがない限り、買収価格が適正であればドンキが一番相応しいと思います。振り返ると残業問題のあとに業務改善を巧みに進めた成果がここにきて効いていると感じます。


  • ジェイ・キャピタル・パートナーズ株式会社 Founder and CEO

    PBや生鮮3品含めて、おそらく西友の食料品はイオンやヨーカ堂等比較しても、一番安いです。西武沿線中心と配送コスト面でのドミナント効果もあるとは思いますが、とにかく店舗が古いです。店舗投資をしっかりやってくれれば、まだまだ行けると個人的には思っています。

    ECでは楽天と既に提携しているので、そこをどうするか。


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