上司が部下を支援というか、自分にできないことができる人たちに素直に感謝しましょうというのと、チームの力を最大化するための行動を取りましょう、という話でOKな気がする! 上司が話を聞いてくれるだけでパフォーマンス上がるメンバーがいるなら上司はそれをやれば良い。
実際部下が 「この人と共に歩みたい」 「この人と一緒に仕事をしたい」 「この人の判断に従っていきたい」 と思ってくれているか、上司としては1番気になる項目ですね。 心から本音を語れる関係が良いと思いますが、難しい。
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