【Workday社長】ここが変だよ、日本の人事
NewsPicks編集部
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「多くの日本人は会社にとどまりたいと考えていますが、同時に職場で幸せでないと感じています。これは一見すると不幸な出来事ですが、一方で、彼らには“会社を変える力”があることを忘れてはいけません。人は仕事から学び、仕事を楽しめる環境で働くべきです」
いやあ、ホントですね。言われてみれば確かにWhy Japanese peopleです。「効率的に仕事しなさい!」、「残業はしてはいけません!」などと言い続けたところで、人が変わるわけない(それで変わるなら最初からやってる)。
人事に求められるのは、従業員のエンゲージメントを高めるための環境整備。変化の基礎環境を作ってあげることだと思います。
従業員はクライアントです。組織が個人に優越する理由はどこにもない。