有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。 ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。 いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には 再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して 実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。 これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して 実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。 これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。 一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」 に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年 月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、 学生情報を更新してください。 学生情報を更新されない場合、 次回更新時に自動解約となります。 卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には 1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。 ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから URLをクリックし本人確認をお願い致します。 届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
ご意見・ご要望はこちらまで 閉じる
私は、リテール金融はECにどんどん取り込まれていくと考えてきましたので、事業会社の参入が大切だと思っています。
その意味では、割賦販売のパイオニアであり、我々、世代では必須アイテムだった「赤いカード」で金融面で消費者をサポートしてこられた丸井は、Fintechの先駆けの企業であったと思っています。
新しいスタイルの金融を丸井さんと共創していけることは、とても嬉しいです。
長らく国と証券業界を上げて実現できなかった「貯蓄から投資へ」の流れは、本当に起きるのか。彼らの挑戦について、じっくりお聞きします。
記事でもファクトを振り返りながら書かれているが、丸井の主要ビジネスは、元々金融。
財務諸表をみると一層明白で、セグメント業績を見ると、売上こそ小売(衣料品・雑貨などの仕入れ販売、商業施設の賃貸等)約1400億円に対してフィンテック(クレジットカード、消費者ローン等)約1100億円と小売が上回っているが、営業利益では小売約90億円に対してフィンテック約300億円。
BSを見ても、総資産約8700億円のうち一番大きいのが割賦売掛金4000億円、次が営業貸付金約1500億円。
モノのビジネスがあると、金融のチャネルとして使いやすい。個人的には、楽天もその系譜だと思っている。
証券業の参入について。得意とするセグメントとのフィットがあるのかが気になる。
投資について「難しそう」「損しそう」「余裕のあるお金がない」が踏み出せない理由で、新成人にの抱負が「貯蓄」「節約」でお金の不安を象徴していると感じたという青井社長の言及がある。
お金がないから元々の月賦百貨店という業態が成立していた。そして、マルイのカード事業の一番の稼ぎ頭は投資に回せるお金がある層ではなく、ないゆえにキャッシングなどを使う層。
そういう意味では、「エポスカードを持っているが、上顧客ではない層」を狙う感じだろうか?
「金融サービスはそれ自体価値のあるものではない。誰も朝起きて『今日は金融サービスを楽しみたい気分だわ』なんてつぶやいたりしない」アデア・ターナー(元英国FSA長官)
足もと金融サービスがデジタル化した消費生活と融合を深めつつあります。その流れの中で生活者の消費生活のプラットフォームのひとつである丸井グループが新たな金融サービス分野に乗り出すことは当然と言えるかもしれません。
一方、主な金融付加価値のうち「資金移転(決済)」「資金供与」と消費生活の接合はスムーズであり、それが丸井グループのクレジットカードビジネスの成長にも表れていると思いますが、「資産運用」との接合はそれほど容易ではないとも思われます。
いずれにせよ金融サービスの深化や「資産運用」の生活者への浸透は消費生活との融合がカギと考えており、丸井グループをはじめとする消費プラットフォームのこうした取り組みは強い期待をもってフォローしたいと考えています。
「アイデアとはこういうものだ」と教科書に載りそうな例ですね。カッコいいもんな。
青井さんと伊井さんが組んだら強いわな。
丸井は他社取扱ファンドを売るだけで差別化のためにデザインに凝ってるみたいだけど、ちゃんとユーザーの声を調査したのかな?
ネット小口金融の客はバカじゃなくて、実は結構賢いよ。
個人投資家を情弱とペルソナ設計したリテール金融サービスが多々あるのですが、それらは大概、失敗している。
私(ヘッジファンドダイレクト)がやってるのは富裕層向けですがリテールです。ですが顧客を[合理的で賢い投資家]として設計してます。一応、大資本の大証券会社に負けず、この領域では業界首位です。それは、顧客を舐めてないから。
リテール界隈で、本質的な価値の追求にこだわってるのはSBIグループ。あと、ウェルスナビ。