「昔の自分たちを反面教師に」 新卒離職率50%の会社はなぜ生まれ変われたのか？

コメント

注目のコメント

• 麻野 耕司

  Knowledge Work 代表取締役CEO

  ・2018年07月16日

  組織変革に向けた取り組みが生々しく紹介されていて、夢中になって最後まで読みました。
  
  理念を掲げる会社は数多くあれど、私の実感値ではそのほとんどが「額縁に飾られているだけ」です。
  
  折角、理念があっても、現場では売上をあげなければいけないから理念どころではない、と捉えられ、形骸化していくことが多いです。
  
  本来は継続的に収益を向上させるために必要なのが理念であり、理念を実現するために必要なのが収益なはずです。
  
  ALH社の組織変革は、最初に「組織とは何なのか？」「理念は何のためにあるのか？」というのを自分たちで定義できたから成果に繋がったのだと感じました。
  
  モチベーションクラウドを使って最初から高いエンゲージメントスコアを出される会社もありますが、今、世の中の多くの会社に必要なのはこういう事例ではないかと思います。
• 鬼塚 慎太郎

  会社員

  ・2018年07月17日

  >会社で起こるすべてのことに当事者意識を持つ社員が増えました。
  理想の状態。