セブンの生ビール提供に見る、見栄えはしないが、超有効な簒奪戦という戦い方

コメント

注目のコメント

• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2018年07月16日

  他業態でそれ自体が収益商品ではなく集客商品という位置付けで参入してくると、既存業態はどうしても影響受けますね。最近で似たケースだとコンビニとドラッグストアなど。こちらはより規模が大きいですが。
• 水留 浩一

  （株）FOOD & LIFE COMPANIES 代表取締役社長CEO

  ・2018年07月16日

  コンビニの様なある意味何を提供してもコンビニエンス(利便性)というコアバリューと整合している業態はこうした戦略を取りやすいのでしょう。ただ、より専門店化している業態においてカテゴリーを拡げる事は場合によってはそのイメージを散逸するリスクを伴います。外食では下手にやるとファミレス化が進み何屋か分からなくなりますからね。
• 山崎 俊彦

  東京大学 大学院情報理工学系研究科電子情報学専攻　教授

  ・2018年07月16日

  「セブン-イレブンの正式表記はセブンとイレブンの間に「-」が入ります。ブ」
  
  知らなかった。「キャノンではなく、キヤノンです」みたいな話ですね。ちなみに、CANONは「観音」が由来です。
  
  キヤノン
  https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AD%E3%83%A4%E3%83%8E%E3%83%B3